某公司年终会给每位员工发放2000元的奖金。但几年下来，总经理感到这笔奖金没有起到应有的激励作用。他发现，员工在在领取奖金的时候反应相当平谈，认为这是理所应当的，就像应得的薪水一样，并未因些在工作中表现得更加努力，考虑到这笔奖金达不到预期的激励作用，总经理决定停发这笔钱，但停发的结果却出乎意料，公司上下几乎每个人都在抱怨，导致工作效率明显下降，甚至出现消极怠工的现象。总经理很困惑：为什么有奖金的时候，没有人会为此在工作上表现得积极主动，而取消奖金后，大家都不约而同地指责、抱怨甚至消极怠工呢？运用相关的激励理论，解释案例中的现象。

某公司年终会给每位员工发放2000元的奖金。但几年下来，总经理感到这笔奖金没有起到应有的激励作用。他发现，员工在在领取奖金的时候反应相当平谈，认为这是理所应当的，就像应得的薪水一样，并未因些在工作中表现得更加努力，考虑到这笔奖金达不到预期的激励作用，总经理决定停发这笔钱，但停发的结果却出乎意料，公司上下几乎每个人都在抱怨，导致工作效率明显下降，甚至出现消极怠工的现象。总经理很困惑：为什么有奖金的时候，没有人会为此在工作上表现得积极主动，而取消奖金后，大家都不约而同地指责、抱怨甚至消极怠工呢？什么是激励？请列举管理学中的三种激励理论。

试述SWOT分析法的含义及基本步骤。

在人力资源的管理中，以如何激励人、调动人的积极性最为关键。

X理论的假设认为人们有积极的工作源动力。

团队是指完成相互依存的任务，实现共同使命的一群人。

管理道德只适合于营利性组织的管理问题。