A.数字化转型的新形势、新趋势、新要求
B.价值主张、价值创造、价值传递、价值支持、价值保障、价值获取
C.信息技术、产业技术、管理技术
D.竞争合作优势、业务场景、价值模式

A.6.3.2数字化治理c）
B.7.3.2数字化治理e）
C.6.3.2数字化治理e）
D.6.3.2数字化治理f）

A.过程维；管理维；要素维
B.过程维；要素维；管理维
C.要素维；过程维；管理维
D.要素维；管理维；过程维

A.组织可提出与不同能力或更高能力等级对应的分级评定申请
B.组织应提出与不同能力或更高能力等级对应的分级评定申请
C.组织宜提出与不同能力或更高能力等级对应的分级评定申请
D.组织需提出与不同能力或更高能力等级对应的分级评定申请

A.数据、技术、流程、组织
B.数字化治理、组织机制、管理方式、管理文化
C.过程管控机制、系统性解决方案、治理体系
D.发展战略、新型能力、系统性解决方案、治理体系、业务创新转型

A.不做要求
B.监视与测量
C.内部审核
D.管理评审
E.考核

A.最高管理者
B.管理者代表
C.策划部门
D.技术实现主管部门

A.相应等级+
B.相应等级
C.相应等级-
D.相应等级降级

A.3年
B.5年
C.6年
D.8年

A.不存在不符合
B.只存在1个严重不符合
C.存在3个以下的一般不符合
D.不存在严重不符合

A.按照流程驱动的管理要求，对能力建设和运行过程进行有序管控，适宜时对关键过程的进行量化跟踪和分析优化
B.对新型能力策划，应明确新型能力类型，等级需求优先级，将信息技术应用纳入组织的发展战略或专项规划
C.依据流程级能力打造，完成治理体系的策划
D.开展流程级数据规范化管理，完成全局数据的标准化，开展主要业务数据整合、集成和共享