A.分析现有的员工资源
B.估计资源可能发生的变化
C.估计企业未来的人才需求
D.确定人才供需之间的缺口，并制定消除该缺口的政策和计划

A.允许采用外部专家和外部技术
B.可为内部员工安排其他任务
C.采购主体能够就规模经济进行谈判
D.第一阶供应商处于显要地位

A.低价战略
B.低价低值战略
C.高价高值战略
D.高值战略

A.产业资本并购
B.杠杆收购
C.金融资本并购
D.友善并购

A. 不存在合适的收购对象
B. 可能需要的代价较低，风险也较低
C. 可能会对进入新市场产生非常高的壁垒
D. 可能会激化某一市场内的竞争

A.横向一体化
B.相关多元化
C.非相关多元化
D.纵向一体化

A.是一种消极的
B.是一种以退为进的战略
C.是一种短期战略
D.是偏离起点较大的一种战略

A.平衡计分卡可以将企业的外部与内部的业绩进行比较
B.平衡计分卡在财务角度中包含了股东的价值
C.平衡计分卡可以从更广、更平衡的角度来考虑企业的战略目标和绩效考核
D.平衡计分卡能够把创新与学习列为4个角度中的一个

A.早期失效
B.偶然失效
C.中期失效
D.晚期失效

A.以企业使命为基础
B.加强战略与文化的协同作用
C.重新制定战略
D.根据文化的要求进行管理

A.权力导向型
B.角色导向型
C.任务导向型
D.人员导向型