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参考答案:微观接近法指的是先由管理者预测出单个员工在下一年度里的薪酬水平,再把这些数据汇总在一起,从而得到整个企业的薪酬预算。
在企业的经营过程中,这一做法比宏观接近法更为常见。具体说来,整个过程应该包括以下这些步骤。
1.对管理者就薪酬政策和薪酬技术进行培训。
2.为管理者提供薪酬预算工具和咨询服务。
3.审核并批准薪酬预算。
4.监督预算方案的运行情况,并向管理者进行反馈。制定出薪酬预算方案。
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