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判断题

麦格雷戈认为,管理者有必要从X理论——指挥和控制管理——转变到Y理论上来,即转变到“主要是创造机会、挖掘潜力、排除障碍、鼓励发展和帮助引导的过程”上来。

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麦格雷戈认为,按照X理论,由上级给下级的工作成绩作出评价这种做法实际上把职工看成装配线上受检验的产品。

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麦格雷戈的人事管理理论主要就体现在他基于对Y理论合理内核的扬弃而所提出的X理论中。

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林德布洛姆认为政策上的大起大落是不可取的,“欲速则不达”,它会危及到社会的稳定。

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林德布洛姆认为政策分析不能进行理性化的分析是因为决策主体的多元性。

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林德布洛姆认为他的渐进决策模式非常适合当今社会的需求,无需调试。

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林德布洛姆认为决策者面对的是一个既定的问题,决策分析不是万能的。

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林德布洛姆认为决策受到决策者价值观的影响。

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林德布洛姆认为,在各种“策略分析”方法中,“断续渐进”不失为一种较好的方法。

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理性是个程度问题,客观理性是最高程度的理性,有限理性是某种程度的理性,这程度不是固定的。在西蒙的用法上,“理性的”实际上是指以客观理性为准则,有限理性在不同程度上的表现。

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