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奖励计算:
(1)当综合收益实现确保指标时,按结算产值的累进比例提取奖金(5000万元及以下的3‟, 2亿元及以下的2‟,5亿元及以下的1‟,5亿元以上的0.5‟),当超过确保指标低于或等于争取指标时,按超出部分的20%提取奖金, 奖励额:5000*3‟+13000*2‟(2分)+(400-300)*20%(2分)=61(万元)(2 分)
(2)项目在施工过程中发生一起重大质量事故,根据规定出现重大事故扣减奖励额的30%,因此奖励为:61*(1-30%)=42.7万元。(2分)
(3)考虑项目未进行外部审计,根据承包合同规定,对具备兑现条件但有竣工外部审计的项目暂按兑现额的70%兑现。所以最终奖励金额为: 42.7*70%=29.89万元。(2分)
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某建设项目,其建筑工程承包合同价格为1000万元。合同规定,预付备料款额度为20%,竣工时应留5%尾款做保证金。工程交验时质量缺陷业主罚款10万元,该工程主要材料及结构构件金额占工程价款的80%(起扣点=工程价款总额—预付备料款/主材所占比重),
各月完成工作量情况见下表:(金额单位:万元)
该工程竣工结算总造价为多少?业主应支付工程结算价款是多少?
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3月份:工程计量为200万元;进度款为200*95%=190万元;
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各月完成工作量情况见下表:(金额单位:万元)
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南宁石埠堤项目土石方工程中,在2009年11月30日施工时,在合同中未标明有坚硬岩石的地方遇到更多的坚硬岩石,使开挖工作变得更加困难,由此造成实际生产率比原计划低得多,经计算影响工期3个月,由于施工速度慢,使得部分施工任务拖到雨季进行,又影响工期2个月。监理单位:春园监理公司,业主:南宁政府投资有限公司
(1)施工索赔是否成立?及原因。
(2)该事件中,应提出哪些索赔内容?
(3)施工中,通常可提供哪些索赔证据?(至少三条)
(4)请根据此事件,拟定一份索赔通知?
问答题
甲乙双方签订某项工程施工合同,甲方与丙单位签订了拆迁合同。甲乙合同规定:采用单价合同,合同中规定,每一分项工程的实际工程量增加(或减少)超过工程量清单工程量的25%以上时调整单价;乙方自有自卸汽车台班单价400元/台班(台班折旧费50元/台班)。合同工期为15天。计划8月15日开工。工程质量合格。工程施工中发生如下事件:1.拆迁滞后,致使某一D工作推迟两天(非关键工作),乙方配合用工5个工作日,窝工6个工日,设备窝工2天;2.因设计变更,工作E(关键工作,且该段持续工作天数为6天)工程量由300m3增至400m3,合同中该工作的单价为55元/m3,变更后协商单价50元/m3.3.为保证工程质量,乙方在施工中将工作B原设计尺寸扩大,增加工程量30%,数量为150m3,该工作综合单价为78元/m3.且增加2天。问题:1.上述乙方哪些事件可以索赔?2.每项事件工期索赔各多少,调整后工期多少天?3.工作E的结算价多少?
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