A.消费品市场和工业品市场；
B.生产资料市场和消费品市场；
C.生产资料市场、消费品市场、工业品市场；
D.生产资料市场和工业品市场

A.风险性决策；
B.经验决策；
C.确定性决策；
D.主观性决策。

A.集团化；
B.产品差异；
C.合资经营；
D.多元化。

A.直线制各级领导人执行全部管理职能，不设职能机构与职能人员；直线-职能制虽然也不设职能部门，却为各级领导配置了职能人员
B.职能制管理职能不集中于企业主要领导人，而是由各职能部门去承担；直线-职能制的命令、指挥都集中在企业最高层
C.直线制适用于规模庞大、生产技术复杂、管理分工较细的企业；职能制则适用于人数较少、规模较小、生产过程不太复杂、生产技术简单的企业
D.三者中，职能制最有效率，直线制次之，直线-职能制效率最低

A.合理组织生产力职能和维护生产关系职能
B.计划职能和组织职能
C.领导职能和控制职能
D.计划职能和控制职能

A.深度汇谈是团队学习的关键
B.做到深度汇谈，必须学会悬挂假设
C.做到深度汇谈，要学会聆听
D.深度汇谈的目标是让大家的思想得到充分交流

A.员工
B.管理层
C.学习力
D.人才

A.确定型决策方法
B.风险型决策方法
C.不确定型决策方法
D.综合型决策方法

A.整体性原则
B.动态性原则
C.综合处理的原则
D.人性化设计的原则

A.幼童和瘦狗都可能被放弃
B.金牛能给企业带来最大的现金流
C.对幼童和明星都应该投入巨资以扩大其市场占有率
D.应用该方法决策要以"企业的目标是追求增长和利润"为前提

A.随着计算机科学和信息技术的不断发展，模型管理技术经历了由易到难，由简单到复杂的过程
B.子程序库。这是模型管理技术的成熟阶段
C.模型管理软件。这种软件的最大特点是具有生成模型的能力，其典型代表是各种模型管理系统软件
D.人工智能管理方法，是最近研究的热点