A.直线制各级领导人执行全部管理职能，不设职能机构与职能人员；直线-职能制虽然也不设职能部门，却为各级领导配置了职能人员
B.职能制管理职能不集中于企业主要领导人，而是由各职能部门去承担；直线-职能制的命令、指挥都集中在企业最高层
C.直线制适用于规模庞大、生产技术复杂、管理分工较细的企业；职能制则适用于人数较少、规模较小、生产过程不太复杂、生产技术简单的企业
D.三者中，职能制最有效率，直线制次之，直线-职能制效率最低

A.合理组织生产力职能和维护生产关系职能
B.计划职能和组织职能
C.领导职能和控制职能
D.计划职能和控制职能

A.深度汇谈是团队学习的关键
B.做到深度汇谈，必须学会悬挂假设
C.做到深度汇谈，要学会聆听
D.深度汇谈的目标是让大家的思想得到充分交流

A.员工
B.管理层
C.学习力
D.人才

A.确定型决策方法
B.风险型决策方法
C.不确定型决策方法
D.综合型决策方法

A.整体性原则
B.动态性原则
C.综合处理的原则
D.人性化设计的原则

A.幼童和瘦狗都可能被放弃
B.金牛能给企业带来最大的现金流
C.对幼童和明星都应该投入巨资以扩大其市场占有率
D.应用该方法决策要以"企业的目标是追求增长和利润"为前提

A.随着计算机科学和信息技术的不断发展，模型管理技术经历了由易到难，由简单到复杂的过程
B.子程序库。这是模型管理技术的成熟阶段
C.模型管理软件。这种软件的最大特点是具有生成模型的能力，其典型代表是各种模型管理系统软件
D.人工智能管理方法，是最近研究的热点

A.事业部制
B.多维立体型
C.直线职能型
D.矩阵型

A.目标--手段分析法
B.因果分析法
C.KJ法
D.层次分析法

A.静态模型为情景的简单快照，处理相对简单。
B.动态模型用于分析随时间产生变化的情况。
C.动态模型是重要的，因为它表示随时间的变化趋势和模式，还表示了时间上的平均值以及对比分析。
D.在静态模型中考察和所有事物一般发生在不同时间内。