（1）根据人的行为规律激励：刺激（产生）需求（形成）动机（指向）目标（决定）行为。理论依据是需求层次理论。
（2）协调组织中的人际关系，调动每一个人的积极性。理论依据是双因素理论。
（3）沟通组织中的每一个人，使之互相理解与帮助，以实现共同的目标。理论依据是X与Y理论。

（1）人伦原理；
（2）人德规范；
（3）人生智慧；
（4）人文力。

（1）计划观念；
（2）市场观念；
（3）竞争观念；
（4）效益观念；
（5）开拓观念；
（6）战略观念。