A.前向一体化
B.后向一体化
C.横向一体化
D.混合一体化

A.投资的生产设备由于技术的变革而过时
B.企业未能觉察顾客偏好的改变
C.竞争者可能学会如何模仿企业战略
D.企业未能赋予产品足够的独有特征

A.技术的缓慢变化和通货膨胀的加剧
B.技术的飞速进步和全球经济的出现
C.竞争的加剧和关税纳降低
D.资金可用性的增加和竞争的加剧

A.业务层战略
B.战略
C.差异化成本战略
D.核心竞争力方面

A.以最低价的竞争性价格提供顾客所接受的产品
B.提供只有廉价特征的商品，所以商品的价格比较低廉
C.提高独特的产品，所以顾客愿意支付额外的费用
D.集中在一些独特的特征，所以顾客愿意支付额外的费用

A.稳定的高利润
B.稳定的低利润
C.高利润高风险
D.低利润低风险

A.战略竞争力
B.一项永久的、可持续的竞争优势
C.丰厚的回报
D.平均利润

A.高度正式化，简单
B.专业化多部门
C.产品线
D.高度集中化，职能

A.一个处于设计阶段的能产生效益的战略
B.其他竞争者也同时在实施这一战略
C.其他公司无法复制抄袭这一战略
D.公司可以赚取平均利润

A.减少它的广告支出
B.定制它的产品
C.通过低价策略把其他公司逐出市场
D.通过强有力的品牌识别来获得忠诚的顾客

A.商品出口
B.可证贸易
C.特许经营
D.对外直接投资