问答题X 纠错
(1)便于企业编制预算。 (2)便于考核、评价各部门工作业绩。 (3)便于进行成本控制。 (4)为正确进行经营决策提供依据。 (5)简化产品成本的计算。
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问答题
1.明确各部门对的工作目标和任务 2.协调各部门的工作 3.控制各部门额经济活动 4.考核各部门的业绩
1.追求最大利润 2.一定的投资利润率 3.保持和提高市场占有率 4.稳定价格 5.应对和防止竞争
包括成本因素、需求因素、商品的市场生命周期因素、政策法规因素、竞争因素、科学技术因素、相关工业产品的销售量。
年准备成本与生产批数成正比,与生产批量成反比。储存成本与生产批数成反比,与生产批量成正比。
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