网点营业经理主要履行事中控制和业务管理职责，负责派驻网点的业务授权、相关规章制度执行情况的监督检查、落实整改和业务培训等工作，实行营业现场坐班制度。对重大风险和隐患负责及时向支行领导、总会计和二级分行运行管理部门报告。负责对监督中心、检查员、监管员以及各级检查机构提出、下发的查询、差错等问题进行落实、督促和整改。

实行“二级分行委派，定期轮岗，营业网点坐班，定期考核”原则。

总会计每两月至少1次对派驻机构及所辖网点的各项制度执行情况及业务核算有关事项进行现场巡查，及时督促纠正存在的问题。

1.会计科目使用情况监测。
2.账务核算情况监测。
3.账户管理情况监测。
4.其他事项的监控。