授权可使高层管理人员从日常事务中解脱出来，专心处理重大问题；授权可以缓解工作中的压力，人在中等压力下工作绩效更佳；可提高下属的士气，增强其责任心，调动下属工作的积极性和主动性；可增长下属的才干，有利于选择和培养管理人员。
授权的基本过程包括：1.任务的分派2.权力的授予3.责任的明确4.监控权的确认

1.目标的整体性
2.目标的激励性
3.重视最终成果
4.应变性

所谓目标管理，是管理者在管理过程中，通过制定、控制和评价管理目标，对全部活动实施有效管理的一种科学方法。

1.目的性原则
2.系统性原则
3.注重性原则
4.反向思维原则
5.综合交叉原则

1.战略性变革
2.结构性变革
3.流程主导性变革
4.以人为中心的变革

管理活动和管理过程

1.一般性
2.综合性
3.历史性
4.实践性