集权：是指在组织系统的较高层次中，决策权要一定程度的集中；
分权：是指在组织系统的较低层次中，决策权可一定程度的分散。
衡量集权与分权的标志主要有：决策的数量、决策的范围、决策的重要性、决策的审核。
影响集权与分权的因素包括；决策的代价、政策的一致性、组织的规模、组织的成长方式、管理哲学、管理人员的数量及素质、控制技术与手段。

1.目标的整体性
2.目标的激励性
3.重视最终成果
4.应变性

所谓目标管理，是管理者在管理过程中，通过制定、控制和评价管理目标，对全部活动实施有效管理的一种科学方法。

1.目的性原则
2.系统性原则
3.注重性原则
4.反向思维原则
5.综合交叉原则

1.战略性变革
2.结构性变革
3.流程主导性变革
4.以人为中心的变革

管理活动和管理过程

1.一般性
2.综合性
3.历史性
4.实践性

1.综合管理人员
2.专业管理人员