（1）人员配备是组织有效活动的保证。在管理的五大职能中，人员配备主要涉及的问题是人。在组织的所有人员中，最主要的是主管人员。主管人员配备的恰当与否尤其重要，与组织的兴衰存亡密切相关。
（2）人员配备是组织发展的准备。人员配备的另一个重要性表现为，它是在复杂多变的环境中为从事组织活动所需要的主管人员作好准备。