问答题X 纠错

参考答案:

(1)思维模式的彻底改变;(2)以过程为中心进行彻底改变;(3)创造性的应用技术。
缺点:(1)管理者无法严密地监督下级;(2)上下级协调较差;(3)管理宽度的加大,也增加了同级间沟通的困难。

查答案就用赞题库小程序 还有拍照搜题 语音搜题 快来试试吧
无需下载 立即使用

你可能喜欢

问答题

简述影响集权与分权因素。

参考答案:(1)决策的重要性;(2)高层主管对一致性的方针政策的偏好;(3)组织的规模;(4)组织的历史;(5)最高主管的人生观;...

问答题

管理者应该怎么做才能达到有效授权?

参考答案:有效授权的要求:(1)要有善于接受不同意见的态度;(2)要有放手的态度;(3)要允许别人犯错误;(4)要善于信任下级;(...

问答题

简述矩阵结构的优缺点

参考答案:优点:灵活性强;适应性强;按照一定的任务要求把多种专业人员调集到一起,既便于沟通意见又便于接受新观念。新方法;所有成员都...

问答题

简述直线一参谋型组织结构的优缺点。

参考答案:直线一参某型组织结构的优点:各级直线管理者都有相应的职能机构和人员作为参谋和助手,可对部门实行有效管理;各部分由直线人员...

问答题

简述直线型组织结构的优缺点?

参考答案:结构简单;责任与职权明确;每人只有一个上级,比较容易和迅速的做出决定。缺点:组织规模较大时,业务比较复杂,管理困难;要求...
赞题库

赞题库-搜题找答案

(已有500万+用户使用)


  • 历年真题

  • 章节练习

  • 每日一练

  • 高频考题

  • 错题收藏

  • 在线模考

  • 提分密卷

  • 模拟试题

无需下载 立即使用

版权所有©考试资料网(ppkao.com)All Rights Reserved