扁平结构的优点：（1）有利于上下级距离，密切上下级关系；（2）信息纵向流通快；（3）管理费用低；（4）由于管理宽度大，被管理者有较大的自由性和创造性，因而有满足感；（5）有利于选择和下属人员。
缺点：（1）管理者无法严密地监督下级；（2）上下级协调较差；（3）管理宽度的加入，也增加了同级间沟通的困难。

目标同意原理；分工协作原理；管理宽度原理；责权一致原理；集权与分权相结合的原则；稳定性与适应性相结合的原理。

技术；外界环境；组织的规模；组织的生命周期；组织的战略。

（1）问题清楚明确；
（2）目标单一明确；
（3）所有方案已知；
（4）偏好清楚、一致、稳定；
（5）没有成本时间约束。

限定因素原理；许诺原理；灵活性原理；改变航道原理。

目的性、主导性、普遍性、经济性。