指明日标原理，是指指导与领导工作越是能使全体人员明确理解组织的目标，则人们为实现组织目标所做的贡献就会越大。
这个原量表明，使人们充分理解组织目标和任务，是指导和领导工作的重要组成部分，这一工作越是有效，就越能使组织中的全体人员知道应该怎样完成任务和实现目标

（1）漫听听众；
（2）浅听听众；
（3）技术性听众；
（4）积极听众。