公平合理的薪酬体系对组织的作用：
1.补偿劳动消耗。
2.吸引和留住人才。
3.保持员工良好的工作情绪。
4.合理配置人力资本。

1.基本工资。
2.绩效工资。
3.激励工资。
4.福利。

（1）收集有关工作信息。
（2）选择工作评价人员。
（3）适用工作评价系统对工作进行评价。
（4）评价结果回顾。

（1）公平原则。
（2）竞争性原则。
（3）激励性原则。
（4）从实际出发的原则。

（1）职位基本信息。
（2）该职位的任职者个人信息。
（3）职位描述。
（4）该职位的薪酬状况。

（1）工作评价的是工作本身，而不是工作的人。
（2）理解评价工作。
（3）各工作的评价结果要进行比较，不断的反馈沟通。