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判断题

重要性原则是指在管理控制中要注重对哪些非正常、非常规性的情形进行控制。

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管理控制系统的有效性结果是各级管理者对战略目标的实现程度。

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利益相关者业绩评价模式的产生源于人们对于BSC的不满意。

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一个公司在构建业绩评价指标体系时,通常应该遵循整体原则、权变原则、平衡原则。

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综合指数法、功效系数法等综合评价方法本身就可以解决多元指标体系的“异量纲”问题。

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在应用指标综合评价方法时,应着重注意指标权重的设计,指标权重一经确定不可改变。

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在企业集团中,控股公司参股的公司都属于半紧密层企业。

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快速扩张型财务战略的特点是“低负债、高收益、中分配”。

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集团内部利益问题存在的根源就在于子公司利益的相对独立性。

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企业集团和预算仲裁旨在解决各单位在执行预算中存在的利益冲突。

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