A.实施阶段
B.准备阶段
C.考评阶段
D.总结阶段

A.绩效管理程序设计
B.绩效管理制度设计
C.绩效管理方法设计
D.绩效考评标准设计

A.绩效管理程序设计
B.绩效管理方法设计
C.绩效管理制度设计
D.绩效考评标准设计

A.绩效管理制度
B.绩效管理目标
C.绩效管理方法
D.绩效管理内容

A、外部人员的绩效开发
B、重视考评者绩效管理能力的开发
C、被考评者的绩效开发
D、绩效管理的系统开发
E、企业组织的绩效开发

A、内部原因
B、外部原因
C、个体原因
D、组织原因
E、系统原因

A、对企业绩效管理制度的诊断
B、对企业绩效管理体系的诊断
C、对绩效考评指标和标准体系的诊断
D、对考评者、被考评者全面地、全过程的诊断
E、对企业组织的诊断

A、成本
B、适用性
C、实用性
D、准确性
E、可靠性

A、考评表格格式的检验
B、考评指标相关性检验
C、考评表格设计的检验
D、考评标准准确性检验
E、考评表格的复杂简易程度检验

A、允许员工对绩效考评的结果提出异议
B、给考评者一定的约束和压力
C、减少冲突和矛盾
D、监督各个部门的领导者有效的组织员工的绩效考评工作
E、针对绩效考评中存在的主要问题，进行专题研究，提出具体的对策

A、一般员工
B、中层管理者
C、高层领导
D、专家
E、专业人员