A、外部人员的绩效开发
B、重视考评者绩效管理能力的开发
C、被考评者的绩效开发
D、绩效管理的系统开发
E、企业组织的绩效开发

A、内部原因
B、外部原因
C、个体原因
D、组织原因
E、系统原因

A、对企业绩效管理制度的诊断
B、对企业绩效管理体系的诊断
C、对绩效考评指标和标准体系的诊断
D、对考评者、被考评者全面地、全过程的诊断
E、对企业组织的诊断

A、成本
B、适用性
C、实用性
D、准确性
E、可靠性

A、考评表格格式的检验
B、考评指标相关性检验
C、考评表格设计的检验
D、考评标准准确性检验
E、考评表格的复杂简易程度检验

A、允许员工对绩效考评的结果提出异议
B、给考评者一定的约束和压力
C、减少冲突和矛盾
D、监督各个部门的领导者有效的组织员工的绩效考评工作
E、针对绩效考评中存在的主要问题，进行专题研究，提出具体的对策

A、一般员工
B、中层管理者
C、高层领导
D、专家
E、专业人员

A、公司员工绩效监督系统
B、公司员工绩效管理系统
C、公司员工绩效评审系统
D、公司员工绩效考评系统
E、公司员工申诉系统

A、考评者不能坚持原则
B、观察不全面
C、行政程序不合理、不完善
D、信息不对称
E、资料数据不准确

A、考评的准确性
B、考评的公正性
C、考评结果的反馈方式
D、考评使用表格的再检验
E、考评方法的再审核

A、目标第一
B、计划第二
C、监督第三
D、指导第四
E、评估第五