很多人都认为企业员工的绩效管理与绩效考评没有什么不同，它们无非就是量化考评指标，设计考评表，将员工薪酬与考评结果挂钩，以调动员工积极性，促进企业的全面发展。请你结合实际谈谈上述看法并加以分析。答：题目中所表述观点不正确。
（1）绩效考评是一套正式的结构化的制度，用来衡量、评价并影响与员工工作有关的特性、行为和结果，考察员工的实际绩效，了解员工发展的潜力，以期获得员工和组织的共同发展。
（2）绩效管理包括绩效计划、实施、考评、总结和改进等全过程，绩效考评是绩效管理中的关键环节，是绩效管理的重要的支撑点。但两者有区别，变现在：
A.绩效管理是一个完整的系统，绩效考评只是这个系统的一部分。
B.绩效管理是一个过程，注重过程的管理，而绩效考评是一个阶段性总结。
C绩效管理具有前瞻性，不仅包括过程的监测，事后的考评，还包括事前的策划，绩效考评主要是事后检查，回顾过去的成果。

（1）等级清析，操作简便
（2）刺激性强
（3）强制区分

（1）工作者
（2）工作本身
（3）工作方法
（4）工作环境
（5）组织管理

（1）与企业战略相一致
（2）可操作性
（3）高效度
（4）高信度
（5）可接受性