工时计划依据产量、标准作业时间和日程计划编制。可用工时累计图、余力图和管理板等来标识

生产周期由加工、搬运、检查和停放这四个生产过程的时间，再加上宽裕时间和无效时间构成

它是企业在计划期内出产的合格产品的数量。