分公司计划用3年时间分三个阶段推进：第一阶段为策划阶段，时间为2014年2月15日至2014年3月31日，主要任务是做好分公司标准化建设整体规划；第二阶段为实施阶段，时间为2014年4月1日至2016年9月30日，主要任务是分步推进标准化建设，按季度检查落实工作；第三阶段为验收总结阶段，时间为2016年10月1日至2016年12月31日，主要任务是对各部门标准化建设工作进行总体验收，总结经验，表彰先进。

机务运用体系、机车检修体系、设备维护体系和综合保障体系。

安全在自己，安全为自己。违章就是事故，细节决定安全。

企业精神：忠诚朔黄实干奉献持续创新和谐发展。
核心价值观：厚德公正自强包容