A.所有者
B.董事会
C.监事会
D.高层经理人员

A.机会与威胁变量
B.公司高层管理者在短期无法控制
C.组成了公司的生存环境
D.是公司所处的微观环境

A.最强的竞争力
B.新的生产能力
C.获取市场份额的欲望
D.大量的资源

A.公司的重心贯穿公司发展始终
B.公司的重心就是对公司最重要的那部分价值链
C.公司的重心是公司启动的基点
D.公司的重心是公司战略的核心

A.由公司CEO提名，由股东认可
B.员工选举
C.由专门的董事会委员会负责提名新的外部董事，由股东选举产生
D.利益相关者选举

A.扭转战略
B.出售战略
C.成为俘虏公司战略
D.破产和清算战略

A.技能
B.工资
C.岗位训练
D.自我管理

A.行动计划
B.预算
C.规程的开发
D.监督

A.营销战略
B.搏击
C.一把全抓
D.中止失守

A.暂停与谨慎前进战略
B.无变战略
C.利润战略
D.差异化战略

A.推动战略
B.拉动战略
C.出售战略
D.破产战略