A.不是董事会所在公司的员工
B.外部董事有增加的趋势
C.独立董事
D.关联董事

A.识别企业资源，划分为优势和劣势两类
B.把公司优势组合成特殊能力，称为核心能力
C.从潜在持续竞争优势和公司运用这些资源、能力获取利润的能力两个方面评价这些资源和能力的获利潜力
D.选择开发与外部机会有关的企业资源和能力的最佳战略

A.瞄准较宽的大规模市场的低成本竞争战略
B.低成本意味着利润，高市场占有率意味着更高的讨价还价能力
C.低价格构建了进入壁垒
D.低成本战略可能提高市场占有率

A.整合
B.吸收
C.分割
D.瓦解

A.生产能力
B.进入壁垒高度
C.退出壁垒高度
D.竞争者的多样性

A.在何地以何种方法制造产品
B.纵向一体化程度
C.有形资源配置
D.供应商的关系