A、内部审计有助于分权化管理
B、内部审计操作不当，容易造成组织内部人际关系紧张
C、内部审计很难保持独立、公正
D、管理审计是内部审计

A.预算控制是对未来工作的一种控制
B.预算控制不够全面
C.预算控制确定了业绩评估的基础
D.预算控制缺乏刚性

A、用最大费用来控制生产批量
B、用最低成本来控制生产规模
C、用最大利润率控制投资
D、用最短路程控制运输路线

A、有明确的计划
B、有控制的机构和人员
C、有畅通的信息渠道
D、有完备的控制战略

A、关注局部目标，忽视整体目标
B、对控制方法的重视高于对控制目标的重视
C、不是人在控制，而是在控制人
D、以后控制的关键点

A、及时性原则
B、趋势性原则
C、刚性原则
D、经济性原则

A、控制主体的方便
B、方法的可行
C、对象的性质和要求
D、手段的适用

A、便于控制
B、有利于组织目标的实现
C、标准应当带有先进可行性
D、应当有较强的刚性

A、制定标准、纠正偏差、衡量业绩
B、衡量业绩、制定标准、纠正偏差
C、衡量业绩、纠正偏差、制定标准
D、制定标准、衡量业绩、纠正偏差

A、工作成效是可以计量的，因而也是可以相互比较的
B、分析偏差和追究责任所需的时间、费用等是有充分保证的
C、管理基本原理的应用情况是可以评价的
D、人们对工作任务负有个人责任，且个人责任是清晰的、可以分割的和相互比较的

A、在对个人委派任务时具有较大的不确定性
B、可以促使主管人员主动地采取纠正措施并使其更加有效
C、直接控制还可以获得良好的心理效果
D、由于提高了主管人员的质量，减少了偏差的发生，节约了开支