单项选择题X 纠错

某企业成立一个研发小组负责某新产品研发，该小组成员来自于多个部门。这种团队属于哪种类型团队（）

A、问题解决型团队
B、自我管理型团队
C、跨功能型团队
D、应急团队

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单项选择题

下列哪项不是伯纳德提出的协作系统的三要素（）

A、协作意愿
B、共同目标
C、信息联系
D、流程标准

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单项选择题

对工人的激励方面，泰罗采取的方式是（）

A、工时研究
B、与工人建立亲密关系
C、差别计件工资制
D、区分工人等级

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问答题

试论述泰罗科学管理理论的内容、贡献和不足。

参考答案：⑴内容①科学管理理论的实质是一场“思想革命”。②科学管理的核心问题是提高劳动生产率。③进行动作研...
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问答题

简述沟通的障碍有哪些？

参考答案：

⑴语言文化障碍
⑵心理障碍
⑶物理方面的障碍
⑷过滤的障碍
⑸时间压力的障碍
⑹信息过多的障碍
⑺组织机构与地位的障碍

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问答题

简述激励的一般方式有哪些？

参考答案：⑴物质利益激励：包括工资、奖金、津贴、福利等。⑵社会心理激励①目标激励②参与激励③尊重激励④表扬与批评⑤感情激励⑥榜样激...
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问答题

简述高效团队的特征。

参考答案：

⑴明确的目标。
⑵相互的信任。
⑶一致的承诺。
⑷良好的沟通。
⑸多元的技能。
⑹恰当的领导。
⑺内外部的支持。

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问答题

简述事业部制结构的优缺点。

参考答案：⑴优点①各层次的责权利比较明确，提高管理的灵活性和适应性。②有利于调动中层管理者的积极性。③便于组织专业化生产，便于采用...
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问答题

简述矩阵制结构的优缺点.

参考答案：⑴优点①加强了横向联系，专业设备和人员得到了充分利用。②具有较强的机动性，能根据特定需要和环境活动而变化。③在发挥人的才...
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问答题

简述计划的工作程序？

参考答案：⑴收集资料。⑵估量机会。⑶确定目标。⑷确定计划工作前提。⑸拟定可供选择的方案。⑹评价各种备选方案。⑺选择方案。⑻制定派生...
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问答题

简述决策的过程及影响决策的因素。

参考答案：⑴决策的过程①研究现状，判断改变的必要性②明确决策的目标③拟定方案④方案的比较和选择⑤试验验证⑥普遍实施⑵影响决策的因素...
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