绩效评估可能产生的5谬误

参考答案：1.所依据的理论因素：假设性的操作、理性的有限性。
2.功能性因素：奖励性的扭曲、劣汰性的争议、回馈性的缺失。
3.评估者因素：好同恶异、嫉才、认知差异。
4.被评估者因素：资历因素、年龄因素、性别因素、职务因素。
5.第三者因素：外力干扰、派系斗争、评估委员会因素。

进入题库练习

查答案就用赞题库小程序还有拍照搜题语音搜题快来试试吧

无需下载立即使用

你可能喜欢

问答题

绩效评估主体4选择原则

参考答案：1.熟悉被评估这工作表现：要求绩效评估者平时要多了解被评估者，多和被评估者沟通，这样既能了解被评估者的过程绩效，也能知晓...

点击查看答案进入题库练习

问答题

绩效评估内容3分类

参考答案：1.德能勤绩：德，指一个人的操行；能，只完成项具体工作所需要的能力和素养；勤，指员工的工作勤奋和努力情况；绩，指员工工作...

点击查看答案进入题库练习

问答题

绩效评估的4过程

参考答案：1.观察绩效信息：指评估者在日常工作中对被评估者工作行为、功罪态度等的观察，是绩效评估的起始点。2.记录绩效信息：指绩效...

点击查看答案进入题库练习

问答题

绩效评估周期2方面

参考答案： 视两方2而定：员工特征、任务特征。

点击查看答案进入题库练习

问答题

绩效评估5原则

参考答案：1.公平公正原则：指绩效评估的结果不受个人特质的影响而产生差别待遇的不公平现象。2.公开透明原则：指在进行绩效评估时，应...

点击查看答案进入题库练习

问答题

绩效评估3+2功能

参考答案：⑴.管理功能：指绩效评估的结果为人力资源管理的各方面活动提供依据，这也是绩效评估最主要的功能。①薪酬管理：绩效评估结果最...

点击查看答案进入题库练习

问答题

绩效实施的3重要性

参考答案：1.绩效实施是绩效计划实现的保证：绩效实施是绩效计划的落实和执行，实施与管理的好坏直接影响着绩效管理的成败。2.绩效实施...

点击查看答案进入题库练习

问答题

绩效实施3含义

参考答案：指员工根据已经制定好的绩效计划开展工作，管理者对员工的工作进行指导和监督。1.绩效实施是一个动态变化的过程：活动中，组织...

点击查看答案进入题库练习

问答题

绩效指标设计的3原则

参考答案：1.战略相关性：绩效指标要与组织目标一致，才能显示出对企业员工的引导作用，员工为企业朝既定目标发展做出自己的贡献。2.高...

点击查看答案进入题库练习

问答题

绩效指标3特点

参考答案：1.增值性：指的是绩效指标对组织目标具有增值作用，绩效指标的管理可以产生1+1>2的效果以及组织有贡献行为的鼓励作用。2...

点击查看答案进入题库练习

赞题库

赞题库-搜题找答案

（已有500万+用户使用）

历年真题
章节练习
每日一练
高频考题
错题收藏
在线模考
提分密卷
模拟试题

无需下载立即使用

手机版电脑版