A、稳定企业精英技能劳动队伍
B、企业召开员工大会，共同商讨及分享企业未来分期目标
C、建立稳定的基本薪酬和福利制度
D、追求与市场持平或了略高于市场水平的薪酬

A、薪酬管理缺乏公平性
B、薪酬决策缺乏科学性
C、薪酬制定缺乏沟通环节
D、薪酬体系缺乏系统性

A、成长阶段
B、稳定阶段
C、成熟阶段
D、衰退阶段

A、认可员工的贡献
B、内部一致性
C、薪酬成本的有效性
D、薪酬系统的管理

A、常规性管理活动
B、服务性沟通活动
C、战略规划活动
D、制度设计技术活动

A、企业薪酬战略不能适应企业扁平化组织结构
B、企业在薪酬管理改善过程中，就薪论薪，未与企业总体战略相联系
C、企业薪酬激励缺乏弹性和灵活性
D、企业系统过于单一

A、全面薪酬管理
B、战略薪酬管理
C、现代薪酬管理
D、科学薪酬管理

A、配第、魁奈最低工资理论
B、穆勒工资基金理论
C、威廉斯最先提出工资权益理论
D、索洛效率工资理论

A、薪酬内容全面化
B、薪酬结构宽带化
C、薪酬制度透明化
D、薪酬目标长期化

A.薪酬水平决策
B.薪酬体系决策
C.薪酬结构决策
D.薪酬管理政策决策

A、劳动力市场的供需关系与竞争状况
B、企业经济效益
C、组织的生命周期
D、组织的管理哲学和企业文化