A.编制审核计划
B.分配审核任务
C.准备工作文件
D.熟悉行业特点

A.方针、目标
B.手册
C.重要记录（如管理评审报告、审核报告、重要的质量、环境、职业
D.健康安全等运行有关信息的检索记录、有关产品设计、工艺/过程记录，体系运行记录

A.受审核方的经营方式和复杂程度
B.知识产权技术和法规管理
C.管理体系范围内活动的分包情况
D.以前审核的结果

A.文件审查应贯穿在审核全过程活动
B.在现场审核前，对受审核方体系文件的评审实际上是文件的初步审核，主要是审核文件的符合性，是现场审核的基础和先行步骤
C.现场审核阶段仍应对管理体系文件的符合性、充分性、适宜性进行评审
D.文件审核应考虑受审核方组织的规模、性质和复杂程度以及审核目标和审核范围

A.文件结论为基本合格，审核组长通知受审核方，并明确如何进行修改
B.文件合格—文件符合审核准则要求，可以进入现场审核
C.文件评审结论为不合格时，审核组长应通知审核委托方、审核方案管理者和受审核方，并规定应采取的措施，如：文件不合格，可请受审核方修改，若文件不充分，可索取文件清单，从中选择拟审的文件或通过初访来收集必要的信息，在文件问题未解决前，不要及早扩大审核资源
D.文件结论为基本合格，审核组长通知受审核方，并明确修改时间及重新审查方式

A.文件和记录的抽样
B.客户管理体系的能力以及在符合适用法律法规要求和合同要求方面的绩效
C.内部审核和管理评审
D.对于不符合的验证