A.共同销售
B.特许经营
C.共同开发
D.把供应商、分销商联合起来，从而实现企业、供应商、分销商等几方的共赢

A.改进追随战略
B.攻击市场领导者战略
C.有限模仿追随战略
D.紧密追随战略

A.企业拥有的资源和能力能满足服务特定目标市场的需要
B.企业可以通过集中化战略建立起的竞争优势构筑一定的进入该目标市场的壁垒
C.企业所集中化的目标市场相对来说也足够大，而且具有较高的稳定性或一定的增长潜力
D.企业产品面向的市场很难进行市场细分

A.产品线重点集中战略
B.用户重点集中战略
C.地区重点集中战略
D.产品重点集中战略

A.产品质量差异化战略
B.产品可靠性差异化战略
C.产品价格差异化战略
D.产品制造差异化战略

A.市场容量小，市场需求缺乏价格弹性
B.使用新的技术和设备
C.企业所处行业生产的产品都是标准化产品
D.企业具有较高的生产管理水平

A.简化产品
B.原材料采购小批量，多批次
C.降低工资费用
D.降低管理费用

A.规模经济的存在
B.行业进入需要大量投资
C.公司已独占了分销渠道
D.产品同质化

A.当行业发展缓慢时
B.在某一行业中取得成功能对企业产生很高的战略利益时
C.当行业内存在众多公司时
D.当退出壁垒很大，生产能力严重过剩而无法释放时

A.行业内现有竞争
B.互补品生产商的威胁
C.供应商的力量
D.新进入者的威胁

A.购买者少，需求量大
B.购买者集中
C.购买决策复杂
D.季节性