A.研发
B.生产
C.销售
D.服务

A.评价
B.确定
C.选择
D.分析

A.广泛性
B.准确性
C.时效性
D.可用性
E.经济型

A.行动的提前宣告
B.行动的事后宣传
C.对产业情况的公开评论
D.对自身行动的讨论和解释

A.无限资源
B.更新的资源
C.有限但可以更新的资源
D.有限但不可再生资源
E.再生资源

A.战略构造应是一个有控制有意识的正式计划过程
B.战略构造的模式应是简单而又非正式的，最好的战略应该具有创造性和灵活性
C.企业的高层管理者负责计划的全过程，而具体制定和实施计划的人员，必须对各层管理者负责
D.通过目标项目预算的分解来实施所制定的战略计划

A.在制定战略的过程中，要分析企业的优势和劣势机会与威胁
B.高层经理人员是战略制定的设计师，同时他们还必须监督战略的实施
C.战略构造应是一个有控制有意识的正式计划过程
D.战略构造的模式应是简单而又非正式的，最好的战略应该具有创造性和灵活性

A.顾客价值理论
B.商业生态系统理论
C.边缘竞争战略理论
D.蓝海竞争战略理论

A.社会贡献目标
B.总体目标
C.业务目标
D.职能目标

A.生产制造
B.市场营销
C.人事组织
D.财务能力

A.顾客
B.股东
C.员工
D.社区