简述高效团队的特征。

问答题X 纠错

简述高效团队的特征。

参考答案： ⑴明确的目标。
⑵相互的信任。
⑶一致的承诺。
⑷良好的沟通。
⑸多元的技能。
⑹恰当的领导。
⑺内外部的支持。

进入题库练习

查答案就用赞题库小程序还有拍照搜题语音搜题快来试试吧

无需下载立即使用

你可能喜欢

问答题

简述事业部制结构的优缺点。

参考答案：⑴优点①各层次的责权利比较明确，提高管理的灵活性和适应性。②有利于调动中层管理者的积极性。③便于组织专业化生产，便于采用...

点击查看答案进入题库练习

问答题

简述矩阵制结构的优缺点.

参考答案：⑴优点①加强了横向联系，专业设备和人员得到了充分利用。②具有较强的机动性，能根据特定需要和环境活动而变化。③在发挥人的才...

点击查看答案进入题库练习

问答题

简述计划的工作程序？

参考答案：⑴收集资料。⑵估量机会。⑶确定目标。⑷确定计划工作前提。⑸拟定可供选择的方案。⑹评价各种备选方案。⑺选择方案。⑻制定派生...

点击查看答案进入题库练习

问答题

简述决策的过程及影响决策的因素。

参考答案：⑴决策的过程①研究现状，判断改变的必要性②明确决策的目标③拟定方案④方案的比较和选择⑤试验验证⑥普遍实施⑵影响决策的因素...

点击查看答案进入题库练习

问答题

简述法约尔一般管理理论的十四条原则？

参考答案：法约尔在他的《工业管理与一般管理》一书中，提出了一般管理的14条原则如下所述：⑴劳动分工⑵权力与责任⑶纪律严明⑷统一指挥...

点击查看答案进入题库练习

问答题

简述学习型组织的提出者及其主要内容。

参考答案：学习型组织是彼得·圣吉教授提出的。其主要内容包括：⑴自我超越⑵改善心智模式⑶建立共同愿景⑷团队学习⑸系统思...

点击查看答案进入题库练习

单项选择题

下列哪项不属于管理者实施控制的过程（）

A.确立标准
B.衡量绩效
C.纠正偏差
D.分析测评

点击查看答案进入题库练习

单项选择题

按照（）可以将控制分为集中控制、分散控制和分层控制

A.作用的环节不同
B.管理者的控制方式不同
C.控制力量的来源不同
D.业务范围不同

点击查看答案进入题库练习

单项选择题

下列项不属于非语言沟通（）

A.目光
B.面部表情
C.公告
D.手势

单项选择题

A.电话
B.演讲
C.公告
D.手势

赞题库-搜题找答案

（已有500万+用户使用）

历年真题
章节练习
每日一练
高频考题
错题收藏
在线模考
提分密卷
模拟试题

无需下载立即使用

手机版电脑版