A.加强和改善供应商管理，控制和降低采购成本
B.减少不必要重复或无效工作
C.调整业务结构
D.提高工作效率

A.国家级的科学院
B.大学
C.大型企业内设的基础研究院/研究团队
D.企业产品工程部门

A.产品生命周期
B.行业技术水平
C.企业高管的偏好
D.市场定位和目标

A.战略规划
B.财务规划
C.销售收入预算
D.销售布局

A.确定销售提成奖励政策
B.确定绩效计算的标准
C.掌握费用流向
D.严把审核验证关

A.管理活动的效率与效果
B.行业特点
C.企业发展阶段与成熟度
D.经营理念

A.人员数量
B.工时
C.销售收入
D.机器工时

A.方便计算资金需求量
B.方便计算折旧费用
C.方便统计投资回报率
D.投资对收入与费用的影响要计入经营预算

A.市场增长和销售增加
B.技术趋势
C.全员劳动生产率提升
D.产品质量提高

A.开支大风险高
B.对业务的系统性的影响
C.引领性
D.超前性

A.采购价格
B.采购质量
C.交期
D.供应商规模