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判断题

建筑企业战略的制定影响因素有6种。

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发展战略只包含一体化战略和多元化战略。

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建筑企业管理综合分析分为企业竞争优势分析和企业核心能力分析。

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战略管理的步骤共有九个。

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战略问题是只那些对企业实现战略,达到目的的能力有重大影响的企业内部或外部即将出现的问题。

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学习型组织建立的五大原则不包括改善心智模式。

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管理的“第二次革命”是“人性化”的知识管理。

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事业部结构的突出特点是“集中决策,分散经营”。

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职能型组织结构最早是由法约尔提出的。

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项目管理层是企业最活跃的经济细胞,企业要取得利润、要发展,要壮大,要做强,最终的基本点和落脚点就是项目管理。

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