一.注重内外部环境变化，进行动态调整1.关注政府有关部门发布的年度企业工资指导线，用三条线即基准线、预警线、控制下线来衡量本企业生产经营状况，以确定工资增长幅度，维护企业和员工双方各自法权益。①基准线：对产发展正常、经营成果良好的企业可以围绕基准线，调整工资水平②预警线：对于生产发展快，经济效益增长也较快的企业可以在不突破预警线的范围内调整③控制下线：针对当年经济效益严重下降或亏损的企业，在支付员工工资不低于当年本地区最低工资标准的前提下，工资应控制在下线不予增加2.定期进行劳动力工资水平的市场调查，掌握上线、中线、下线三条线，对本企业各类员工工资水平进行比较分析，看清所处位置，决定是否应当调整本企业工资，以及具体调整的幅度3.关注消费物价指数，为了不使员工的生活水平降低，在物价指数上升的时候，工资应当相应的调整。
二.注意比较分析费用使用趋势三.保证企业支付能力和员工利益。