1）战略概念的广度。广义：企业战略应包括企业希望取得的目标，以及为实现这些目标而采取的手段。
狭义：战略只包括未达到企业目标而采取的途径和手段。
2）战略的构成要素。广义：战略本身不存在任何构成要素。
狭义：战略是由一定的要素构成的，只不过构成的要素有所不同而已。

1）获利能力
2）生产效率
3）竞争地位
4）技术领先
5）员工发展
6）公共责任

即协议双方将各自所有的技术在限定的时间、地区内相互交换使用，这种转让一般都不收取费用。

即受让方对引进的技术没有任何限制，出让方保留对该项技术的使用权和再转让的权利。