A.整个团队对最终产品负责
B.团队成员能执行所有或绝大多数任务
C.对团队产品的检查由另一个团队进行
D.绩效反馈以整个团队为对象

A.客观地反映了知觉对象
B.夸大了事实
C.缩小了事实
D.歪曲了事实

A.机械型工作设计方法
B.变动型工作设计方法
C.直觉运动型工作设计方法
D.激励型工作设计方法

A.保险人
B.投保人
C.被保险人
D.管理人

A.访谈法
B.观察法
C.工作实践法
D.主题专家会议法

A.招聘计划为企业扩大生产规模和调整生产结构提供人力资源保证
B.在选择招聘计划时，外部招聘应先于内部调整
C.招聘计划是组织人力资源政策的重要组成部分
D.应完全依照用人部门的要求制定招聘计划

A.简单计件制
B.复杂计件制
C.多计件制
D.差别计件制

A.困难的目标比简单的目标更容易导致高水平的绩效
B.提供绩效反馈有利于产生较高绩效
C.有一定难度但具体明确的目标，比没有目标或目标模糊更能导致高绩效
D.该理论主张员工参与决策，而不是上级指派任务

A.纯佣金制
B.基本薪酬加佣金制
C.基本薪酬加奖金制
D.基本薪酬加佣金加奖金

A.西舍尔
B.泰勒
C.韦恩.鲁克邦布
D.杨国安

A.科学管理原理是由泰勒提出的
B.现代工效学的基本指导思想是以人为本
C.人际关系理论认为工人是“经济人”而不是“社会人”
D.工作特征模型包含五个核心维度