A.科学管理原理是由泰勒提出的
B.现代工效学的基本指导思想是以人为本
C.人际关系理论认为工人是“经济人”而不是“社会人”
D.工作特征模型包含五个核心维度

A.提高现有员工的工作效率
B.从外雇佣人员
C.缩短工作时间、工作分享或降低员工的工资
D.将组织的某些人力资源业务外包

A.10；30%
B.20；50%
C.30；60%
D.50；80%

A.20世纪40年代
B.20世纪60年代
C.20世纪80年代
D.20世纪90年代

A.学院型组织
B.俱乐部型组织
C.棒球队型组织
D.堡垒型组织

A.马斯洛
B.奥尔德佛
C.戴维.麦克
D.赫兹伯格

A.该总经理在员工中间没有影响力
B.该总经理采用了指导式的领导方式
C.该总经理没有让大家参与到决策中来
D.该总经理直接领导下的下级基本上属于内控型人格的人

A.总经理除了下达任务，还要关心下级
B.处理好与董事会的关系
C.使工作更加规范
D.从董事会获得更多的授权，以强化自己的权力

A.引发管理者与员工的矛盾
B.降低员工完成工作的信心
C.提高员工的自我效能感
D.及时发现工作中的问题

A.绩效辅导
B.绩效监控
C.绩效改进
D.绩效反馈

A.企业年金计划
B.一揽子型年薪制
C.企业健康保险计划
D.利润分享计划