1.确定系统的规模与目标。分析系统的出发点是否正确，目标是否正确。
2.明确用户主要信息需求。
3.提出拟建系统的初步方案。
4.提出并评价可能的替代方案，并进行可行性研究。
5.给出该项目做还是不做的选择，同时确定方案。
6.制定该项目开发计划，包括人、财、物等方面的安排。
7.撰写可行性分析报告。
8.向用户审查小组与指导委员会提交结果。

（1）有益于企业将力量集中到核心能力上。
（2）有益于预见成本。
（3）简化内部的管理工作。
（4）促进企业资源整合。