A.全球战略
B.国际战略
C.多国本土化战略
D.跨国战略
E.市场开发战略

A.高层很大程度上集中控制公司战略规划
B.标准化导致规模经济和低成本
C.能将活动定位于最优区域
D.在全球范围内创造统一的质量标准
E.便于发现既定市场有潜在吸引力的市场空位

A.单一区位可导致较高关税和运输成本
B.缺乏利用规模经济以实现成本节约能力
C.适应当地市场的能力有限
D.可能增加对单一设备的依赖
E.可能会导致过度适应或适应不足

A.缺乏因地制宜性
B.无法实现区位经济性
C.很难充分利用经验曲线效应
D.较高关税和运输策成本
E.无法向外国市场转移独特竞争力

A.能使产品和服务适应当地市场条件
B.便于发现有潜在吸引力的市场空位
C.在全球范围内创造统一的质量标准
D.可实现差别化产品转移、技术扩散和适应性调整
E.能增加知识流动和学习，能实现规模经济并适应当地市场

A.缺乏利用规模经济以实现成本节约能力
B.无法向外国市场转移独特的竞争力
C.环境变化导致“过度适应”和“适应不足”
D.适应当地市场的能力有限
E.很难充分利用经验曲线效应面临独特的管理挑战

A.标准化导致规模经济和低成本
B.能够实现规模经济并适应当地市场
C.有利于培育知识传播方面的独特管理能力
D.能将活动定位于最优区域
E.能增加知识流动和学习

A.跟随型战略
B.纳入型战略
C.集群型战略
D.渐进型战略
E.跨越型战略

A.OEM品牌战略
B.混合品牌战略
C.集群型战略
D.品牌共享战略
E.跟随型战略

A.进口
B.引进技术
C.与外商在华举办合资、合作企业
D.出口
E.实施市场缝隙战略

A.出口
B.对外直接投资
C.实施市场缝隙战略
D.经销
E.代理