A.在与产业内现有企业的竞争中获得竞争优势
B.形成和提高产业的进入障碍
C.增强与购买者和供应者讨价还价的能力
D.避开了在大范围内与竞争对手的直接竞争
E.降低替代品的威胁

A.包括收购与合并。收购指一个企业通过购买另一个现有企业的股权而接管该企业，合并是指两个或两个以上的独立企业联合成为单个的经济实体
B.建立一个新的企业
C.两个或两个以上经营实体之间为了达到某种战略目的而建立的一种合作关系
D.企业通过取得外部经营资源谋求发展的战略
E.企业通过挖掘内部资源谋求发展的战略

A.是指企业战略的不同的层次
B.其中，战略制定固然重要，战略实施同样重要
C.是指生产管理、财务管理、人事管理等过程
D.是指战略分析、战略选择、战略实施的过程
E.要针对不断变化的外部环境，在各自的经营领域中有效竞争

A.人口
B.购买力
C.购买欲望
D.产业结构
E.产业集群

A.指企业通过取得外部经营资源谋求发展的战略
B.指企业通过挖掘内部资源谋求发展的战略
C.指两个或两个以上经营实体之间为了达到某种战略目的而建立的一种合作关系
D.其狭义内涵是购并
E.其狭义内涵是新建

A.潜在进入者的威胁
B.替代品的威胁
C.供应者讨价还价的能力
D.消费者需求的变化速度
E.产业内现有企业的竞争

A.技术的不确定性
B.萌芽企业和另立门户
C.战略的不确定性
D.成本的迅速变化
E.市场需求多样导致高度产品差异化

A.为克服SWOT分析的不足，用四维坐标进行评估，环境稳定要素和产业实力要素是反映外部环境的两维坐标；财务实力要素和竞争优势要素是反映企业内部条件的两维坐标
B.虽然克服了SWOT分析法方向单一的不足，但由于它有多种可能组合，增加了分析的复杂程度
C.是研究行业发展周期问题
D.是指企业宏观环境中的政治与法律环境、经济环境、社会文化自然环境以及科技环境
E.将企业的业务分为"明星"、"问题"、"现金牛"和"瘦狗"四类业务