A、实物
B、费用
C、资金
D、收入
E、无形

A、单位台时产量
B、单位产量工时
C、单位产品的机时费用
D、投资回收率
E、轴承面的硬度

A、信息反馈
B、拟定标准
C、衡量成效
D、组织控制
E、纠正偏差

A、给予正确的指导
B、配备合适的人员
C、制定计划
D、给予正确的领导
E、有组织保证

A、任何组织都需要控制
B、任何活动都需要控制
C、任何部位都需要控制
D、任何环境都需要控制
E、控制工作在管理五个职能的地位

A、标准
B、准备
C、措施
D、机构
E、结果

A、经验
B、教训
C、素质
D、学历
E、洞察力

A、决策
B、用人
C、指挥
D、激励
E、授权

A、尊重下级意见
B、建立相互信任的气氛
C、确定工作目标
D、明确责权关系
E、注意同下级的感情

A、才智
B、性别
C、自信心
D、适应性
E、决断能力

A、坚持物质利益原则
B、随机制宜，创造激励条件
C、以身作则。创造激励条件
D、坚持按劳分配原则
E、根据职工要求修改条例