A、在整个过程中，领导者都应当尽可能的依赖于个人的能力与资源。
B、在事前环节，领导者需要告知员工工作指令，帮助员工制定工作计划。
C、在事中环节，领导者需要设计科学的流程，加强程序化管理，对过程进行指导和纠偏。
D、在事后，领导者需要给予反馈、评估和激励。

A、目标节点的把控
B、任务时间节点的把控
C、阶段性目标的问题/效果的讨论总结
D、过程中制定推动解决方案

A、人治大于法治
B、指导过程繁琐冗余
C、信息传递低效
D、过于追求细节

A、任务分配的是否到位
B、任务分配的是否明确
C、任务分配的是否情绪
D、任务分配的是否有效

A、受鼓舞的成员
B、满意的成员
C、敬业的成员
D、新加入的成员

A、创业团队和创业项目的目标
B、创业团队和创业项目的使命
C、创业团队和创业项目的愿景
D、创业团队和创业项目的资源评估

A、任务分配、团队构建、团队协调、任务指导、团队激励、任务监督、结果检验、修正与总结
B、团队构建、团队激励、团队协调、任务分配、任务指导、任务监督、结果检验、修正与总结
C、团队构建、任务分配、任务指导、团队激励、团队协调、任务监督、结果检验、修正与总结
D、团队构建、团队协调、任务分配、任务指导、团队激励、任务监督、结果检验、修正与总结

A、领导者魅力
B、成员凝聚
C、成员激励与驱动
D、成员能力培养