（1）新的价值取向：知识和人才成为最大的资产和发展推动力。
（2）新的管理成本投入：知识管理需要投入成本。
（3）新的运作模式：强化人和技术的结合。
（4）新的创新机制：注重组织的共享与创新。
（5）新的领导方式：强调组织工作人员人人参与，集体领导。
（6）新的激励方法：注重精神激励，组织创新的主体被赋予更大的权力与责任。
（7）新的分配方式：“按知分配”。
（8）新的法律规范：知识管理需要知识契约。