A.我们已向相关人员或组织完全披露了利益冲突情况
B.我们已经制订了对利益冲突的缓解计划
C.相关人员或组织已同意我们参与决策
D.以上所有

A.拥有PMI认证的非会员
B.PMI的志愿人员，但不是PMI的会员
C.已报名但尚未被许可加入PMI认证的非会员
D.正在向PMI咨询有关信息、索取申请表，并准备加入的人员

A.谈判室内的座位安排
B.讨好谈判对方最有权势的人，以获取其信任
C.积极地倾听
D.为谈判过程的每个步骤设定时间限制，并严格遵行

A.找到适当解决方案来解决各干系人之间的分歧
B.在解决干系人分歧时，将业主的要求放在首位
C.仔细地管理所有沟通，并仅在需要了解的基础上提供施工状况信息
D.按规格建造公寓大厦，不担心任何其他干系人的意见

A.证明示范效应对国际事务的影响
B.项目制约因素
C.作为投标或不投标决策一部分的、必须予以考虑的一个因素
D.遵行国际法律的一个实例

A.不卷入此事，因为你不是道德规范诉讼的当事方
B.有责任就违反道德规范的事项和相关信息的收集与项目管理协会合作
C.没有责任，因为你在此涉嫌不当使用信息事件发生时，不是项目管理协会的会员
D.没有责任向项目管理协会提供信息，因为你对此当前案件不掌握第一手情况

A.诚实地告知客户项目确实发生了错误，你将尽全力纠正这一情况
B.告诉客户，该成员搞错了，他和另一项目搞混了
C.告诉客户，该成员搞错了，项目工作没有开始
D.让客户去找另一位高级职员，因为你不知道这一情况

A.将这名核心团队成员报告给PMI
B.将这名核心团队成员报告给你的直接上级
C.什么也不做
D.告诉这名成员你已经知道了他的虚假资格，如果他不马上停止你将报告他的这一行为

A.拒绝馈赠，并报告该事件
B.PMI没有规定在这种情况下应采取的措施
C.接受馈赠，并将该事件报告有关方面
D.与高层经理商讨此事

A.确保大家遵行有关使用生物制剂的所有规章
B.确保及时做出过程调整
C.提高项目绩效每个方面的质量
D.确保大家遵行范围管理计划

A.不理睬这个问题，但接受体育比赛的入场券
B.回答这个问题，并礼貌地拒绝他送的入场券
C.问他为什么要知道
D.拒绝回答这个问题并将这个公司从未来工作考虑的公司名单中删去