你可能喜欢
问答题
某企业需要在是否引进新产品之间进行决策,即开始时有引进新产品和不引进新产品两种方案。若引进新产品,又面临其它企业的竞争。估计有其他企业参与竞争的概率为0.8,没有企业参与竞争的概率为0.2。在无竞争的情况下,企业有给产品确定高价、中价和低价三种方案,其相应的收益分别为500、300和100万元。在有竞争情况下,企业也有给产品确定高价、中价和低价三种方案,但此时各方案的收益大小要受到竞争企业的产品定价的影响,有关数据如表。试用决策树法进行决策。
问答题
问答题
某化工厂原料车间,欲对旧工艺进行革新,采用新工艺。取得新工艺有两种策略:一是自行研究,成功的可能性为0.6;二是买专利,估计谈判成功的可能性为0.8。无论研究成功或谈判成功,生产规模都考虑两种方案:一是产量不变;二是增加产量。如果研究或谈判都失败,则仍采用旧工艺进行生产,并保持原产品产量不变。根据市场预测,估计今后几年内这种产品价格下跌的概率是0.1,价格中等的概率是0.5,价格上升的概率0.4。经过分析计算,得到各个策略在不同价格的情况下的收益值,收益情况如下表:
试用决策树方法寻找最优策略。
问答题
公司有50000元多余资金,如用于某项投资,估计成功率为96%,成功时可获利12%,若失败,将丧失全部资金。如果把资金存入银行,则可稳得利息6%。为获取更多情报,该公司可求助于咨询服务,咨询费用为500元,但咨询意见只能提供参考。该咨询公司过去类似的200例咨询意见实施结果如下表所示。
问:该公司是否值得求助于咨询服务?应如何安排多余资金?