个人绩效奖励计划包括：
1.直接计件工资计划；
2.标准工时计划；
3.差额计件工资计划。
直接计件工资计划是指薪酬直接根据产出水平而发生变化。这种奖励计划的优点是：1.简单明了；2.容易被员工了解和接受。主要缺点是：标准很难确定。
标准工时计划是指首先确定正常技术水平的工人完成某种工作任务所需要的时间，然后再确定完成这种工作任务的标准工资率。标准工时计划适用于周期长、非重复性的工作。
差额计件工资计划是指使用两种不同的计件工资率：一种适用于那些产量低于或等于预定标准的员工的；另一种则适用于产量高于预定标准的那些员工。

1、薪酬的外部公平性或者外部竞争性；
2、薪酬的内部公平性或者内部竞争性；
3、绩效报酬的公平性；
4、薪酬管理过程的公平性

（1）基本薪酬
（2）可变薪酬
（3）间接薪酬或福利与服务
（4）一次性奖励、股权期票等附加性报酬